Åldersmedvetet ledarskap beaktar det bästa hos alla
I Hollola ska välbefinnande i arbetet gälla för alla åldrar. Därför har kommunen skapat ett utvecklingsprogram som stöder personalens välbefinnande i olika skeden av livet.
Noviser och veteraner möts
Jag bytte jobb och delvis bransch då jag fått barn, vid över 35 års ålder. Jag var ingen nybörjare, men nog en novis i ett nytt yrke. Det var mycket nytt att ta in på jobbet; hemma väntade de små tvillingarna.
Turku stads direktör för ägarstyrning Jarkko Virtanen: "Ägarstyrningen gör att verksamheten blir mer än summan av sina delar"
Skolmat av hög kvalitet, pålitliga elavtal och tillgång till hälso- och sjukvård är grundpelare i vardagen för invånarna i kommuner och städer. När servicen fungerar behöver den enskilda invånaren inte känna till det bakomliggande maskineriet. Där händer det mycket.
Bakom tjänsteproduktionen döljer sig en komplex och levande helhet som är osynlig för kommuninvånarna.
Anna Kaskinen: ”Jag litar på mitt team”
Ett helt nytt grepp och en ny förmåga i kommunen. Stöttar och uppmuntrar oss att utvecklas. En fantastisk modern ledare.
Så beskriver Pirjo Mäntynen, chef för avbytarservice i Vemo kommun, sin chef kommundirektör Anna Kaskinen i ett meddelande till KT-lehti.
”Vi känner inte till Finlands värderingar”
Arbetet inom den offentliga sektorn är värdefullt helt enkelt för att den offentliga sektorn existerar på grund av värderingarna, säger värdefilosof Antti Kylliäinen.
Samhällets värderingar är en del av demokratin, som två sidor av samma mynt. De berättar vad medborgarna anser vara viktigt.