Case kommunen 3/2025 Snabbt ut i arbetslivet! I Egentliga Tavastland samarbetar välfärdsområdet med sysselsättningsområdet. För att lyckas behöver samarbetet enligt Mira Sillanpää och Tarleena Rantanen ha ett gemensamt, tydligt mål: kunderna ska få arbete så snabbt som möjligt.
Case kommunen 3/2025 Ett nytt arbetsteam bildades lätt I Fjäll-Lappland och Pello sysselsättningsområde drevs AN-reformen igenom av fem kommuner. Förändringen skulle inte ha lyckats utan ett långsiktigt ledarskap och ett arbetsteam där medlemmarna litar på varandra.
Arbetslivsutveckling 2/2025 AI effektiviserar arbetet i kommunerna och välfärdsområdena Den offentliga sektorn behöver ett produktivitetssprång. Enligt KT:s enkät kan artificiell intelligens användas i det här syftet.
Asian tuntija 2/2025 Direktör med vi-anda KT:s nya vd Henrika Nybondas-Kangas vill helst leda från mitten och tror på teamarbete. De offentliga arbetsplatserna förtjänar att marknadsföras, säger hon. Samhället behöver en fungerande offentlig sektor.
Case kommunen 2/2025 Invånarna kan bidra med sparidéer Jyväskylä stad involverade anställda, invånare och organisationer i ekonomiplaneringen och frågade vad staden skulle kunna spara på. Genom att ställa de rätta frågorna kan vi spara pengar, säger ekonomidirektör Vesa Voutilainen.
Case kommunen 2/2025 Sparåtgärder kan också leda till något gott Vårdreformen och den skärpta finansieringen har satt välfärdsområdena på prov. Birkaland har dock lyckats omvandla sparåtgärderna och anpassningarna till kostnadseffektiva förändringar och ännu bättre tjänster.