Case kommunen 5/2025 Arbetet ger resultat oberoende av platsen Teamen inom informationsarbete i Träskända beslutar själva hur och var de arbetar. Man kommer till kontoret när det är ändamålsenligt med tanke på arbetet, inte av gammal vana.
Case kommunen 5/2025 Med färja till arbetsplatsen Vid Södra Savolax välfärdsområde kan de anställda välja var de arbetar, alltid när det är möjligt med tanke på arbetsuppgifterna. Sektordirektör Saara Tavi distansarbetar från ön Laukansaari i Saimen.
Arbetslivsutveckling 4/2025 Fullmäktigeledamöterna företräder arbetsgivaren Ledamöterna i kommun- och välfärdsområdesfullmäktige drar upp riktlinjer för arbetsgivarpolitiken. Genom sina beslut påverkar de både personalens arbetsförhållanden och kommuninvånarnas tjänster.
Case kommunen 4/2025 Karriärledning uppmuntrar anställda till att stanna Vid Mellersta Nylands välfärdsområde Keusote insåg man att det är bättre att satsa på de anställdas möjligheter till karriärutveckling än att ständigt rekrytera nya arbetstagare. För detta ändamål skapades modellen Minun urani Keusotessa (Min karriär inom Keusote).
Case kommunen 4/2025 Åldersmedvetet ledarskap beaktar det bästa hos alla Hollola kommun har skapat ett utvecklingsprogram som stöder personalen i olika skeden av livet. Kommunen beaktar särskilt de unga samt de erfarna arbetstagarna som är i slutskedet av karriären.
Case kommunen 3/2025 Snabbt ut i arbetslivet! I Egentliga Tavastland samarbetar välfärdsområdet med sysselsättningsområdet. För att lyckas behöver samarbetet enligt Mira Sillanpää och Tarleena Rantanen ha ett gemensamt, tydligt mål: kunderna ska få arbete så snabbt som möjligt.
