Torrt och tråkigt. Arbetet kan i värsta fall kännas som att bli påtvingad torra bullar innan man får smaka på tårtan. Och om det går riktigt illa hinner man aldrig ta itu med de meningsfulla uppgifterna. Dagarna fylls med rutiner och arbetsmotivationen minskar.

Omkring två tredjedelar av personalen i välfärdssektorn och cirka 60 procent av personalen i kommunsektorn omfattas redan av snabba belöningar och engångsbonus. Arbetsgivarna inom sektorn tänker utöka användningen av belöningar ytterligare. En snabb belöning avser oftast en liten bonus som betalas snabbt efter en god arbetsprestation.

Inom social- och hälsovården har arbetstidsarrangemangen och planeringen av arbetsskift stor betydelse, eftersom det bland annat på sjukhusen och vårdhemmen alltid ska finnas någon som bär ansvar. 

Syftet med lagändringen är att effektivera intressebevakningen och samordningen av de offentligt finansierade kommunerna och välfärdsområdena samt deras koncernsammanslutningar under samma tak.

Lågorna var enorma och brandgaserna brusade över huvudet. Södra Karelens välfärdsområdesdirektör Sally Leskinen försökte krypa framåt i den tunga räddningsdräkten; i den brännheta containern kunde man inte stå upp.

En hurdan chef är jag? Hur ger jag respons så att jag får de anställda att göra sitt bästa? Och hur ingriper jag i missförhållanden, till exempel om en anställd underpresterar?

I Jyväskylä stad har man funderat på ansvarsfullt ledarskap. Nu börjar ett utbildningsprogram för chefer, vars tyngdpunkt ligger på ledarskapsutveckling.

Utbildningschef Tuija Liljander berättar att det ännu är relativt nytt att KT ordnar utbildningar i egen regi. År 2021 ändrades lagen så att KT blev ett självständigt offentligrättsligt samfund. KT:s utbildningsverksamhet inleddes år 2022.