Med glädje mot framtiden
Idén till tackfesten föddes, enligt personaldirektör Nina Holopainen, redan på våren som kontring till vilken teknisk åtgärd anslutningen till välfärdsområdet och överlåtelsen av rörelsen visade sig vara. I fullmäktige lyftes frågan upp, hur staden avser tacka personalen som överförs för deras tjänstgöring.
Hur locka arbetskraft till Finland?
Enligt forskning anpassar sig högskoleutbildade invandrare i allmänhet bra i Finland. Arbetslöshet samt bristande språkkunskaper och avsaknad av vänner utgör problem. Källa: E2-forskning.
Äntligen långsiktig utveckling
Årsklasserna blir mindre, befolkningen koncentreras till några tillväxtcentra och servicebehovet ökar. Samtidigt lider många branscher av en allvarlig personalbrist. I nuläget är det av yttersta vikt att kommunerna och välfärdsområdena, som snart inleder sin verksamhet, kan hålla kvar sina nuvarande anställda, men också rekrytera ny personal.
Bred kompetens blir allt viktigare
Branschöverskridande kompetens blir allt viktigare på arbetsplatserna inom kommunerna och välfärdsområdena. Så bedömer Mertzi Bergman, sakkunnig inom kompetens och utbildningspolitik vid KT.
Förändrad svårighetsgrad och värderingssystemets betydelse
Arbetsdomstolen gav i november 2022 sin dom i ett fall där samkommunen för Södra Savolax social- och hälsovårdstjänster Essote inte hade höjt en tjänsteinnehavares uppgiftsrelaterade lön, när tjänsteinnehavarens uppgifter ändrades från patientombudsman till social- och patientombudsman.
Förändring via positivt tänkande
När Mia Lappalainen började som rektor vid konstskolan i Uleåborg för tre och ett halvt år sedan erbjöd Uleåborg stad henne utbildningarna coachande ledarskap och positivt ledarskap. Utbildningarna passade Lappalainens eget tankesätt, och hon fick en stark grund för sitt eget arbete genom dem.
Anvisningar för beräkning av den lokala justeringspotten
Den lokala justeringspotten används för höjning av uppgiftsrelaterade löner, betalning av individuella tillägg eller motsvarande förhöjningar. I underteckningsprotokollet till respektive kollektivavtal finns det bestämmelser om storleken på den lokala justeringspotten samt om fördelningen, användningen och förhandlingarna om den.
Beslut kräver information
I Imatra har man tillämpat kunskapsbaserad ledning. Stadens ledning utredde ekonomiska fakta och synliggjorde dem för beslutsfattarna. Följden blev stora förändringar som samtidigt balanserade inkomster och utgifter.
Bättre ledning och arbetsgivarprofil
Arbetsgivarprofilen i kommunerna och samkommunerna har utvecklats positivt. Nästan 80 procent av uppgiftslämnarna är beredda att rekommendera sin arbetsplats för vänner.