EU-parlamentet godkänner både EU-lagstiftningen och EU:s internationella avtal. Parlamentet har stegvis försökt få större befogenheter. Samtidigt har inflytandet också på Finlands arbetsmarknadsverksamhet ökat. De nyvalda parlamentsledamöterna påverkar snart vilket slags arbetsprogram den nya kommissionen bygger upp för EU för den kommande femårsperioden.

Beslutet om social- och hälsovårdsreformen offentliggjordes redan före det egentliga regeringsprogrammet. Enligt beslutet ska 18 självstyrande landskap i fortsättningen ansvara för organiseringen av social- och hälsovården. Det är tänkt att en särskild lag ska stiftas om landskapens verksamhet, ekonomi och förvaltning.

År 2010 uppstod oro inom Torneå stad. Olika förfrågningar och indikatorer visade att antalet barn som mår dåligt hade ökat.

– Exempelvis hade antalet omhändertaganden ökat. Våra tjänster riktade till barnfamiljer hade splittrats, och informationsgången mellan enheterna löpte inte alltid, berättar Jaana Sahi, välfärdsplanerare i Torneå stad.

Tonen är ofta anklagande. Dåliga saker beror på cheferna och dåligt ledarskap: dimensioneringarna är åt skogen, de anställda får fel slags arbetsuppgifter, informationsgången fungerar inte.

Sådana tolkningar av arbetsplatsens framgång är grova och ensidiga. På många arbetsplatser finns det bra ledare men besvärliga individer bland personalen.

I de berörda organisationerna har ledningen, cheferna och personalen under osäkra förhållanden lagt ner ett enormt arbete på att bereda och leda reformerna. Enbart de förändringsorganisationer som nu läggs ner har sysselsatt omkring tusen personer.

Den nya arbetstidslagen har samma tillämpningsområde som den nuvarande, dvs. den gäller i princip allt arbete som utförs i ett tjänste- eller arbetsavtalsförhållande. I lagens 2 § anges undantag från tillämpningsområdet. Undantagen bör tolkas snävt.

Coronaepidemin har utan tvekan orsakat en svår kris. I undantagsförhållandena har kommunernas och samkommunernas verksamhet rubbats på ett aldrig tidigare skådat sätt. Den kommunala ekonomin är usel sedan tidigare. Dessutom har vi haft undantagsstämning också i avtalsförhandlingarna.

Det var väntat att förhandlingarna skulle bli exceptionellt svåra. Svårigheterna har ökat på grund av det breda spektrum av frågor som ska förhandlas fram i denna förhandlingsrunda och de hårda krav som fackföreningarna ställer. Kraven på nya avtalsområden och uppsägningen av huvudavtalet som reglerar förhandlingssystemet har avsevärt ökat svårighetskoefficienten.

Strax efter mitten av mars informerade Hyvinges stadsdirektör Jyrki Mattila de anställda att det är nödvändigt att inleda samarbetsförhandlingar i staden för att korrigera det djupa underskottet i ekonomin. Målet är en resultatförbättring på 15 miljoner euro. Det är svårt att spara pengar utan att minska antalet anställda.

Sjukvårdsdistriktets HR-direktör Raija Ruoranen berättar att personalförvaltningens undantagsåtgärder inleddes genast när de första anvisningarna från landets regering kom.