I Norden är en stor andel av löntagarna fackligt organiserade. Därför är det viktigt att samla också bevakningen av arbetsgivarintressena på nationell nivå och se till att avtalsverksamheten inom olika sektorer samordnas. Organiseringen av intressebevakningen på nationell nivå är inte avgörande för hur decentraliserad avtalsverksamheten är.

Anställda i Kolari kommun hade deltagit i sammankomster där Kunteko 2020, programmet för arbetslivsutveckling inom kommunsektorn har presenterats, och initiativet till projektet lyftes också fram av anställda.

– Jag tycker det är mycket bra att initiativet kommer från personalen, säger Lahja Harju, omsorgsdirektör i Kolari.

Det är svårt att genomföra besparingar i personalutgifter i kommunerna bland annat på grund av att löntagarorganisationerna i allmänhet inte går med på att ingå sparavtal. Besparingarna försvåras också av att kommunerna har många lagstadgade förpliktelser som gäller även i svåra ekonomiska lägen.

Hurdan kommunikation krävs av kommunerna just nu, när vård- och landskapsreformen stöper om hela fältet, många frågor fortfarande är olösta och reformen redan har diskuterats så mycket att den står folk upp i halsen?

Valvira öppnade i augusti registret Suosikki för yrkesutbildade inom socialvården.

I registret kan man kontrollera yrkesbehörigheten hos yrkesutbildade personer inom social- och hälsovården. Tjänsten är öppen för alla, och uppgifterna uppdateras en gång i dygnet.

I registret finns nu uppgifter om över 1 000 yrkesutbildade inom socialvården.

Coachningen för cheferna och mellanledningen (EKJ) har utvecklats inom programmet Ny chefskompetens inom kommunkoncernen åren 2014–2016. Lovisa kom med i programmet med kort betänketid.

– EKJ-projektet i Lovisa skapades genom en snabb insamling och sammanställning av utvecklingsfrågor.

Vilken syn de som arbetar med personalfrågor har på de framtida utmaningarna inom personalledningen undersöktes i HENRY ry:s HR Barometer vars resultat har publicerats under hösten. Resultaten av undersökningen bygger på svar från 157 anställda som arbetar med personalfrågor, 95 chefer och 293 representanter för personalen.

Projektet om prognostisering av kompetensbehovet slutfördes i slutet av februari. Ett av målen med projektet var att inom ledning och beslutsfattande lyfta frågor som gäller personalens kompetens till samma nivå som ekonomiplaneringen.

Samarbetet mellan arbetsgivaren och personalen i kommunerna och samkommunerna baserar sig på den kommunala samarbetslagen. Parter i samarbetsförfarandet är kommunen i egenskap av arbetsgivare och de kommunalt anställda som företräds av en förtroendeman, en arbetarskyddsfullmäktig eller någon annan representant för personalen. I varje kommun ska det dessutom finnas ett samarbetsorgan.

Arbetskraftsundersökningen är en urvalsundersökning