Anställda i Kolari kommun hade deltagit i sammankomster där Kunteko 2020, programmet för arbetslivsutveckling inom kommunsektorn har presenterats, och initiativet till projektet lyftes också fram av anställda.

– Jag tycker det är mycket bra att initiativet kommer från personalen, säger Lahja Harju, omsorgsdirektör i Kolari.

Det är svårt att genomföra besparingar i personalutgifter i kommunerna bland annat på grund av att löntagarorganisationerna i allmänhet inte går med på att ingå sparavtal. Besparingarna försvåras också av att kommunerna har många lagstadgade förpliktelser som gäller även i svåra ekonomiska lägen.

Hurdan kommunikation krävs av kommunerna just nu, när vård- och landskapsreformen stöper om hela fältet, många frågor fortfarande är olösta och reformen redan har diskuterats så mycket att den står folk upp i halsen?

Valvira öppnade i augusti registret Suosikki för yrkesutbildade inom socialvården.

I registret kan man kontrollera yrkesbehörigheten hos yrkesutbildade personer inom social- och hälsovården. Tjänsten är öppen för alla, och uppgifterna uppdateras en gång i dygnet.

I registret finns nu uppgifter om över 1 000 yrkesutbildade inom socialvården.

Coachningen för cheferna och mellanledningen (EKJ) har utvecklats inom programmet Ny chefskompetens inom kommunkoncernen åren 2014–2016. Lovisa kom med i programmet med kort betänketid.

– EKJ-projektet i Lovisa skapades genom en snabb insamling och sammanställning av utvecklingsfrågor.

En väl genomförd inskolning främjar den anställdas arbetsresultat, arbetssäkerheten, att arbetet löper samt arbetshälsan. Inskolningen i arbetet är också arbetsgivarens lagstadgade skyldighet.

Stadsdirektör Timo Halonen undersökte i sin doktorsavhandling, som utkom år 2016, hur stadens anseende byggs upp. Resultaten från arbetet används i S:t Michael stads strategi som är under arbete och som ska vara färdig i slutet av året.

I samband med vård- och landskapsreformen överförs uppskattningsvis omkring 214 000 löntagare och 16 000 anställda med oavlönad tjänst- eller arbetsledighet från kommunerna och samkommunerna till landskapen. Arbetskraftskostnaderna för den personal som överförs uppgår till omkring 11 miljarder euro, det vill säga mer än hälften av hela kommunsektorns arbetskraftskostnader.

KT Kommunarbetsgivarna företräder både kommun- och landskapsarbetsgivarna i beredningen av vård- och landskapsreformen. KT:s sakkunniga deltar i lokala och riksomfattande organ som behandlar arbetsgivar- och personalärenden.