Työelämän kehittäminen

KT:n ja Kuntaliiton yhteisen Digiä kuntatyössä -juttusarjan mukaan kuntalaiset ovat yhä useammin mukana digipalveluiden kehittämisessä.

KT:n strategia on päivitetty. Uudessa strategiassa korostuu asiakaslähtöisyys. Tavoitteena on hoitaa lakisääteiset tehtävät vuorovaikutuksessa jäsenyhteisöjen kanssa.

Työtapaturmien määrä on kääntynyt jälleen nousuun. Tapaturmia ehkäisemällä työnantajat säästävät kustannuksia ja edistävät työhyvinvointia.

Suomessa on mahdollista rakentaa maailman paras työelämä ja työhyvinvointi. Meillä on kyky ja tahto tehdä asioita yhdessä.

Mielenterveyden haasteilla on laajakantoisia kansallisen tason vaikutuksia ja siksi myös haasteiden selättäminen vaatii kansallisen tason toimia.

Henkilöstön saatavuutta sote-alalla voidaan korjata koulutusta lisäämällä ja kansainvälistä rekrytointia nopeuttamalla. Alalla ei ole työvoimareserviä, josta henkilöstöä olisi rekrytoitavissa.

Suomeen julistettiin poikkeustila koronapandemian vuoksi 20 kuukautta sitten. Olemmeko oppineet elämään koronan kanssa?

Osana hallituksen tasa-arvo-ohjelmaa KT on yhdessä muiden työmarkkinaosapuolten kanssa sitoutunut vaikuttamaan asenteisiin seksuaalisen häirinnän poistamiseksi.

Kunnissa kamppaillaan tiukan talouden ja henkilöstön saatavuuden kanssa. Siksi on yhä tärkeämpää kehittää johtamista ja työoloja. Näin kunnat voivat tarjota laadukkaita ja kustannustehokkaita palveluja.

Koronapandemia vauhditti etäpalvelujen ja etäyhteyksien hyödyntämistä kunta-alalla. Vaikeuksista huolimatta ensimmäisestä koronavuodesta selvittiin enimmäkseen hyvin.

Henkilöstöjohtaminen on osa strategista johtamista. Henkilöstö­johtamisen strategiset tavoitteet juontavat juurensa kuntastrategiasta.

KT on laatinut uuden suosituksen henkilöstökertomuksen laadintaan. Uudistunut suositus korostaa henkilöstötiedon merkitystä strategisessa henkilöstöjohtamisessa ja päätöksenteossa.