Teemat

Kuntakentän rakennemuutosten vuoksi palveluja tuotetaan yhä enemmän monen organisaation verkostoissa. Onnistuneessa muutoksessa sovitaan, miten henkilöstöohjelmaa toteutetaan konsernissa ja miten se kytkeytyy konsernin strategiaan.

Henkilötyövuoden työvoimakustannukset olivat vuonna 2016 kuntasektorilla noin 48 700 euroa. Kustannuksista 76 prosenttia on rahapalkkaa. Sosiaaliturvan kustannukset ovat kuntasektorilla muita sektoreita korkeampia.

Kunta-alalla jatkettiin viime vuonna tarkkaa taloudenpitoa. Henkilöstömenoissa säästettiin, mutta lähes ilman lomautuksia ja irtisanomisia. Uusi sopimusmääräys mahdollisti, että henkilöstö vaihtoi lomarahoja vapaaksi aiempaa enemmän.

Uudella hallituskaudella on edelleen parannettava työllisyyttä. Muuten suomalainen yhteiskunta ei kykene turvaamaan hyvinvointipalveluja eikä rahoittamaan eläkkeitä ja sosiaaliturvaa, totesi työmarkkinajohtaja Markku Jalonen esitellessään KT:n hallitusohjelmatavoitteita tammikuun alussa.

Sosiaaliturvan uudistustarpeita ja vaihtoehtoisia malleja kartoitetaan valtioneuvoston kanslian TOIMI-hankkeessa. Tähtäimessä ovat seuraavilla hallituskausilla tehtävät päätökset.

Työmarkkinakeskusjärjestöt esittävät yhdessä aikuiskoulutustuen uudistamista. Työelämän muutos edellyttää jatkuvaa osaamisen uudistamista. Työn ohessa tapahtuvaa opiskelua on tuettava nykyistä paremmin.

Kunta-alan naisvaltaisuus, vuorottelu- ja opintovapaat sekä projektityöt kasvattavat määräaikaisuuksien määrää. Eniten määräaikaisia on lääkäreissä, vähiten teknisessä henkilöstössä.

KT pitää tärkeänä, että tulevaan hallitusohjelmaan sisältyy suomalaisen työn, innovaatioiden ja osaamisen kehittämisohjelma, joka vauhdittaa ja tukee työn kehittämistä ja uudistamista työpaikoilla.

Heikkenevä huoltosuhde vaatii toimenpiteitä, joilla työllisyysaste saadaan nousemaan ja hyvinvointijärjestelmä turvatuksi. Osatyökykyisten mahdollisuus osallistua työhön nousee näin entistäkin tärkeämmäksi.

Voimakkaasti kasvanut Nurmijärvi hakee talouteen tasapainoa. Siinä ohessa vahvistetaan kunnan profiilia työnantajana ja houkutellaan osaajia tarjoamalla mahdollisuuksia joustoon ja osallistumiseen.

Vantaalla halutaan, että kaupungin henkilöstössä näkyy sama kulttuurien kirjo kuin asukkaissakin. Luomalla pehmeitä polkuja työelämään Vantaa uskoo saavansa rekrytoitua yhä useammin myös ulkomaalaistaustaisia työntekijöitä.

Kunta-alan työmarkkinaosapuolet ovat käynnistäneet työn murroksen pitkäjänteisen seurannan kunta-alalla. Tavoitteena on pitää huolta julkisen sektorin kunnosta ja toimintaedellytyksistä.