Työelämän kehittäminen

Julkinen keskustelu tuottavuudesta käy kuumana ja usein tässä keskustelussa tuottamattomuus liitetään julkiseen sektoriin. Tässä keskustelussa ei näy se verkostoja hyödyntävä kehittämistyö, mitä kunnissa ja kuntayhtymissä tehdään tuloksellisuuden eteen.

Pohjoismaisten hyvinvointipalvelujen ja työmarkkinatoiminnan yhtäläisyydet heijastuvat myös työnantajaedunvalvonnan järjestämiseen, olipa kyse kuntien tai alueiden tai niiden omistuksessa olevien yhteisöjen työnantajatoiminnoista.

Sote- ja maakuntauudistus, digitalisaatio ja muut työelämän muutokset haastavat organisaatiot tulevaisuudessa ennennäkemättömällä tavalla. Resilientti organisaatio selviytyy yllättävistäkin muutoksista.

Tulevaisuuden työhön vaikuttavat seuraavan kymmenen vuoden aikana mullistavat innovaatiot, kyvykkyyksien monipuolinen hyödyntäminen sekä arvojen ja eettisyyden korostuminen.

Työelämään on tullut joukko innokkaita nuoria, jotka uskaltavat vaatia esimiehiltään paljon. Y-sukupolvelaiset eivät kunnioita esimiestä pelkän aseman perusteella – arvostus pitää ansaita teoilla.

– Kunnilla on nyt ainutlaatuinen tilaisuus keksiä kunnan rooli uudelleen, sanoo tulevaisuudentutkija Olli Hietanen. Hän esittää, että pohdinnan lähtökohtana voisi olla, mitä tavallinen kuntalainen tarvitsee voidakseen hyvin.