Työelämän kehittäminen

Perehdytys työsuojelun perusteisiin on erityisen tärkeää nuorille, joilla ei välttämättä ole aiempaa kokemusta työelämästä eikä näin valmiuksia toimia työympäristössä. Perehdytys vaikuttaa myös myönteisen työnantajakuvan syntymiseen.

Kun kuntapalvelujen tuloksellisuutta arvioidaan kunnan tehtävien näkökulmasta, tarvitaan laaja-alaista ja kuntapalveluihin soveltuvaa tarkastelutapaa.

Suomalainen työvoima on kallista mutta tehokasta. Lapin yliopiston tutkimusjohtaja Marko Kestin mukaan kuntasektorin tehokkuutta voitaisiin kuitenkin huomattavasti parantaa työelämän laatuun ja henkilöstöön panostamalla.

Pelastuslaitosten työhyvinvointia pohtinut työryhmä ehdottaa toimia, joilla pelastuslaitosten työterveyshuollon käytäntöjä voidaan yhtenäistää ja pelastushenkilöstön urapolkuja kehittää. Työryhmä valmisteli myös ohjeita työturvallisuuteen ja fyysisen toimintakyvyn arviointiin.

Kunnalliseen sopimusjärjestelmään kuuluu mahdollisuus käyttää laillisia työtaistelukeinoja. Aika ajoin ammattiyhdistykset ovat ryhtyneet laittomiin työtaisteluihin.

Henkilöstöjohtaminen on liukumassa kohti kovan linjan mukaista henkilöstöjohtamista. Kuntien henkilöstöammattilaiset pitävät entistä tärkeämpänä, että henkilöstön hyvinvoinnista huolehditaan.

On tärkeää, että työpaikoille tarjotaan tukea ikäjohtamiseen ja moninaisuuden johtamiseen. KT on sen vuoksi ollut mukana kehittämässä työkalua, jolla voidaan tukea kaikenikäisten työhyvinvointia, kertoo työmarkkina-asiamies Taija Hämäläinen.

Hyötyliikuntaa, virkeämpi mieli, tuoreita ideoita, parempi suhde esimiehen ja alaisen välillä. Muun muassa nämä seikat ovat hyviä syitä pitää kehityskeskustelu ulkoilun merkeissä.

Jokaisessa kunnassa ja kuntayhtymässä on KT-yhteyshenkilö. Suurimmilla kuntatyönantajilla heitä voi olla useampi. He ovat paikallisen työnantajan edustajia KT:n ja kuntien sekä kuntayhtymien välisessä yhteistyössä.

Työssä jaksamista kunnissa voidaan parantaa. Esimies on tässä työssä avainasemassa, mutta vastuuta on työntekijöilläkin, sanoo Työterveyslaitoksen tutkimusprofessori Mikko Härmä.

Työpaikan riidat ja eripura vievät voimia ja kostautuvat pahimmillaan terveysongelmina ja sairauspoissaoloina. Joensuussa osapuolet laitetaan rakentamaan sopua ja sitoutumaan yhdessä luotuihin pelisääntöihin. Sovun pitää syntyä määräajassa.

Henkilöstösuunnitelma tulisi kunnassa nostaa samalle tasolle kuin toiminta- ja taloussuunnitelma, projektipäällikkö Sirpa Sivonen toivoo. Osaamisen vaatimukset muuttuvat nopeasti. Kuntien pitäisikin ennakoida tulevia osaamistarpeita ja tunnistaa tarpeettomaksi käyvä osaaminen. Työntekijöille kannattaisi kehittää näkyviä urapolkuja tulevaisuutta varten.