Imatralla on johdettu tiedolla. Kaupungin johto selvitti taloudelliset faktat ja teki ne näkyviksi päättäjille. Seurauksena oli suuria muutoksia, mutta samalla tulot ja menot asettuivat tasapainoon.

Kuntien ja kuntayhtymien työnantajakuva on kehittynyt myönteiseen suuntaan. Lähes 80 prosenttia tutkimukseen vastaajista olisi valmis suosittelemaan omaa työpaikkaansa ystävilleen.

Imatran kaupungin tehtävät ja työnjaot pyöräytettiin täysin uusiksi alle kymmenessä vuodessa. Johtamisrakenne keveni viiden vuoden aikana keskimäärin yhteensä 43 prosenttia.

Ikaalisten kaupungin väkiluku laski hiljalleen. Rakenteet eivät kuitenkaan kutistuneet samassa tahdissa, mikä sai talouden vilkuttamaan punaista. Myös yt-neuvottelut painoivat päälle juuri koronan iskiessä.

Hallituksen esityksen mukaan vastuu sosiaali- ja terveydenhuollon, pelastustoimen ja koulu- ja opiskelijaterveydenhuollon sekä kuraattori- ja psykologitehtävistä siirtyisi hyvinvointialueille 1. tammikuuta 2023.

Paikallisesti pitäisi laatia etukäteen myös ohjeistus siitä, mistä asioista yksittäisen työntekijän ja viranhaltijan kanssa sovit

Työterveyslaitoksen Kunta10-tutkimukseen osallistuneissa kunnissa 39 prosenttia työntekijöistä siirtyi viime vuonna koronan vuoksi kokonaan tai osittain etätyöhön.  

Koronatilanteen aiheuttaman epävarmuuden ja työnantajien heikentyneen taloustilanteen vuoksi on odotettavissa, että nuorille voidaan tarjota tavanomaista vähemmän työelämään tutustumispaikkoja ja kesätyötä.

Koronapandemia, sisäilmaongelmat ja kouluverkon uudistaminen ja muut tilanteet, joihin on vaikea varautua ennalta, lisäävät rehtorien työtaakkaa. Rehtorien ja koulunjohtajien työaikajärjestelmät eivät sisällä korvauksia työajan ylityksistä samalla tavalla kuin esimerkiksi KVTES:n piirissä olevilla.