On katsottava kauas eteenpäin
Kuntaorganisaatioissa on opittu toimimaan lineaarisesti.
– Aiemmin on siis todettu ongelma, määritelty se, on suunniteltu korjaustoimi ja toteutettu se. Tämä lineaarinen ajattelu ei kuitenkaan enää aina päde. Ongelmat ovat moniulotteisia eikä niitä useinkaan enää voida määritellä tai ratkaista samalla tavoin kuin ennen, Päivi Mäkeläinen toteaa.
Yhteistyö on kaikkien etu
Noin vuosi sitten käynnistetyn Päijät-Hämeen Kohti hyvinvointiyhtymää -hankkeen tavoitteena oli muuttaa nykyinen Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveysyhtymän perussopimus siten, että uudistettu hyvinvointiyhtymä vastaisi Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveydenhuollon palveluista kokonaisuudessaan.
Kuntien keksittävä roolinsa uudelleen
Kuntien tehtävien väheneminen soteja maakuntauudistuksen myötä tarjoaa mahdollisuuden pohtia kuntien tehtävät ja kuntien rooli uudelleen. Turun yliopiston Tulevaisuuden tutkimuskeskuksen kehitysjohtaja Olli Hietanen pitää tilannetta harvinaislaatuisena.
Esiopettajien siirtäminen OVTES:sta KVTES:iin
KHO:n helmikuussa annetussa päätöksessä ratkaistiin oikeuskysymyksenä se, voitiinko koulun esiluokanopettajan viranhaltija irtisanoa taloudellisin ja tuotannollisin irtisanomisperustein ja sijoittaa esiopettaja lastentarhanopettajan työsopimussuhteiseen tehtävään sillä perusteella, että kunta päätti organisoida esiopetuksensa toisin.
Esimiesrooli pitää tiedostaa
Ammattinimikkeiden perusteella voidaan arvioida, että kunnissa ja kuntayhtymissä työskentelee esimiestehtävissä yli 30 000 henkilöä. Joukko on moninainen, ja heidän osaamisprofiilinsa ja tehtäviensä vaatimukset ovat hyvin erilaisia.
Y-sukupolvi, paremman työelämän äänitorvi
Pomoon kohdistuu aivan uusia odotuksia ja tarpeita, ainakin jos alaisena on Y-sukupolven edustajia. Y-sukupolvella tarkoitetaan 1980-luvun alun ja vuosisadan vaihteen välillä syntynyttä ikäluokkaa.