Oulun syksyiset työtaistelut tuomittiin laittomiksi
Oulun kaupunkiin kohdistui syksyllä 2020 useita lakkoja, Niitä järjestivät Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL ja Julkis- ja yksityisalojen toimihenkilöliitto Jyty kahtena ajankohtana.
Lakko voi jättää jäljen työyhteisöön
Lakko jo asetelmana luo jännitteitä työyhteisön vuorovaikutukseen. Tavallisesti työssä huomio on työn tekemisessä osana työyhteisöä. Lakko tuo työpaikalle asetelman, jossa jokainen tiedostaa, edustaako työnantajaa vai työntekijää. Lakko asettaa siis jo itsessään vastakkain työsuhteen osapuolet.
Palkkauksen rakenne vaihtelee sopimusaloittain
Tehtäväkohtaisen palkan perusteena on tehtävien vaativuus. Tehtäväkohtaisen palkan osuus kokonaisansioista vaihtelee sopimusaloittain lääkäreiden 66 prosentista KVTES:n lähes 90 prosenttiin.
Palvelusaikaan sidotut lisät perustuvat työkokemusvuosiin ja henkilökohtaisen lisän maksaminen perustuu työssä suoriutumiseen ja ammatinhallintaan.
Maailma muuttuu, niin mekin
Oli helmikuu. Totesin että hyvinvointialueet aloittivat runsas kuukausi sitten. Kyllä hoitoon pääsy nopeutuu, mutta ei ihan näin äkkiä.Jos kärsimättömyys vaivaa asiakkaita, voi se vaivata tekijöitäkin. Kehitystyö etenee, mutta vähitellen, jolloin tuloksia huomaa vasta ajan kuluessa. Silloin on hyvä pitää suunta selkeänä.
Tuottavuuden kasvu turvaa hyvinvoinnin
Yhteiset näkemykset tuottavuuden vahvistamiseksi ja työpanoksen kasvattamiseksi tarjoavat tulevalle hallitukselle hyvän keinovalikoiman edistää hyvinvointivaltiomme toimintaedellytyksiä. Yksi merkittävimmistä yhteisistä johtopäätöksistä on, kuinka tuntuvasti julkisen sektorin tuottavuuden parantuminen helpottaisi julkisen talouden tasapainottamista.
"Hyvinvointialueuudistuksella halutaan turvata suomalaisten sote-palvelut asuinkunnasta riippumatta"
”Jos ei uskalleta luopua nykyisistä toimintatavoista, se voi johtaa juustohöylämäiseen leikkaamiseen”, Pohteen johtaja Ilkka Luoma sanoo.
"Heikko lukutaito vähentää mahdollisuuksia olla täysivaltainen tietoyhteiskunnan jäsen"
Espoon kirjastopalveluiden johtaja Ritva Nyberg on työskennellyt noin 30 vuotta kirjastoissa eri tehtävissä. Hän kertoo kokeneensa kirjastotyön aina merkitykselliseksi.
Kriiseihin on haettava ratkaisuja
Ratkaisuna on ollut esimerkiksi Ruotsista ja Tanskasta poikkeava, mittava velkaantuminen. Se on kuitenkin vain tilapäinen keino.