Sote-uudistuksen valmistelu on alkanut uudelleen Rinteen hallitusohjelman mukaisesti. Projektipäällikkö Aija Tuimala toivoo uudistuksen toteutumista.

– Sitten voisimme keskittyä pitkäjänteisemmin palvelujen ja johtamisen kehittämiseen.

KT:n Soteliiderit-hankkeessa seurataan parlamentaarista valmistelua.

Työnantajan työaikasuunnittelu lähtee toiminnan tarpeiden tunnistamisesta, lainsäädännön vaatimusten huomioon ottamisesta ja käytettävissä olevasta henkilöstöstä. Lisäksi työnantajan on hyvä pyrkiä ottamaan huomioon myös henkilöstönsä työaikatarpeet ja -toiveet. Tavoitteena on ennakointi – oikea määrä oikeita henkilöitä oikeaan aikaan – ja mahdollisimman vähän muutoksia.

Jokaisessa pöydässä ovat esillä perinteiset palkkaan, työaikaan ja muihin työehtoihin liittyvät kysymykset. Niihin vaikuttavat – suoraan tai välillisesti – myös erilaiset yhteiskunnalliset ja muut muutokset, kuten väestökehitys, sisäiset ja ulkoiset muuttoliikkeet, työn uudet muodot ja muu murros ja digitalisaatio.

On olemassa riski, että liittokierroksen tavoitteidenasettelu perustuu nousukauden hyvään taloustilanteeseen eikä siinä noteerata Suomen talouden käännettä riittävästi. Alenevien kasvunäkymien oloissa käytävällä työmarkkinakierroksella on todennäköisesti suurin vaikutus myös Rinteen hallituksen asettaman 75 prosentin työllisyystavoitteen saavuttamiseen.

USA:n ja Kiinan välinen kauppasota ei näytä lientyvän – päinvastoin on merkkejä jopa sen kiihtymisestä ja siirtymisestä tulleista valuuttoihin. Saksassa, joka on Suomen tärkeimpiä kauppakumppaneita ja Euroopan talousvetureita, talous osoittaa hiipumisen merkkejä. Italiassa hallituksen eroaminen nostaa riskiä uuden eurokriisin syntymisestä, jos uusi hallitus ei noudata EU:n taloussääntöjä.

KT:n viestintä ideoi mahdollisia tulevaisuuden ammattinimikkeitä kunta-alalla. Pyysimme KT:n osaamisen kehittämisen asiantuntijaa Sanja Mursua arvioimaan, miten todennäköisiä tai epätodennäköisiä arvauksemme tulevaisuuden töistä ovat.

Keski-Suomen sairaanhoitopiirissä toteutettiin syksyllä 2018 organisaatiouudistus, jossa uudistettiin johtamisjärjestelmää ja johtamisen tuen toimintamalleja.

Uudistettu organisaatio jakaantuu neljään kliinisen hoidon palvelualueeseen, vuodeosastotoimintaan ja tuotannon palvelualueeseen. Johtamisen palvelut tuottaa palveluja palvelualueiden ja kuntayhtymän johdolle.

Hanko on pieni kaksikielinen kaupunki, jossa on noin 8 300 asukasta. Kaupungilla työskentelee kuutisensataa henkilöä kuudella toimialalla. Kaupungin konserniin kuuluu lisäksi kolme tytäryhtiötä ja yksi liikelaitos. Esimiehiä kaupungissa ovat kaupunginjohtajan lisäksi muut toimialajohtajat, osastopäälliköt, yksikön esimiehet ja lähiesimiehet.

Psykososiaalinen kuormitus tarkoittaa työn sisältöön ja luonteeseen, työn järjestelyihin ja työyhteisön sosiaaliseen toimintaan liittyviä seikkoja, jotka voivat vaikuttaa ihmiseen haitallisesti.

Kyse ei ole vain lähityöyhteisön toiminnasta, vaan asiaan vaikuttavat myös organisaation toimintamallit ja esimerkiksi johtamiskäytännöt.