Työaikapankkijärjestelmä on yksi keino lisätä joustavuutta  työaikoihin ja työaikajärjestelmiin. Tavoitteena on edistää toiminnan tarkoituksenmukaista järjestämistä, tuottavuutta ja kilpailukykyä. Työaikapankkijärjestelmällä voidaan lisätä myös työviihtyvyyttä ja työhyvinvointia, kun henkilöstön työaikatoiveita voidaan huomoida työn, perheen ja vapaa-ajan yhteensovittamisessa.

Kilpailukykysopimuksessa on sovittu muutosturvaa koskevan lainsäädännön kehittämisestä. Maan hallitus on sitoutunut valmistelemaan niiden pohjalta muutoksia lainsäädäntöön. Valmistelua käydään kolmikantaisesti.

Kilpailukykysopimuksen mukaisesti KT ja kunta-alan pääsopijajärjestöt ovat käyneet alakohtaiset neuvottelut paikallisen sopimisen edistämisestä kunta-alalla. Osapuolet ovat laatineet yhteisen ohjeistuksen paikallisesta sopimisesta ja sen mahdollisuuksista sopia palvelussuhteen ehdoista paikallisten olosuhteiden mukaan.

Lainmuutoksen myötä viranhaltijoiden eroamisikä nousee asteittain 70 vuoteen. Lisäksi järjestäytymättömät viranhaltijat saavat lakiin perustuvan muutoksenhakuoikeuden päätöksistä, jotka koskevat virkaehtosopimuksen soveltamista. Virkasuhteeseen perustuville saataville maksetaan jatkossa viivästyskorkoa.

Joustavuus, kimmoisuus, selvitymiskykyisyys. Muun muassa näillä sanoilla on yritetty suomentaa termiä resilienssi. Sana juontaa juurensa latinan sanasta resalire, ponnahtaa uudelleen ylös.

Työ tuloksellisuuden kehittämiseksi on yleensä arjen parantamista niin kuntalaisille kuin työntekijöillekin. Lähtökohtana tälle työlle ovat kunnissa säästöpaineet, mutta millä keinoilla niihin vastataan, on tuloksellisuuden kannalta olennaista.

Näin ennakoivat Työelämä2020-hankkeessa tulevaisuuden työtä Tuomo Alasoini kumppaneineen. Pääministeri Sipilän hallitusohjelmassa on monia painotuksia, jotka vaikuttavat myös työelämään. Näitä ovat mm. kokeilukulttuurin vahvistaminen, digitalisaatio, tulevaisuuden kunnan rooli ja rakenneuudistukset.

Kunnalla on työnantajana lakisääteinen velvollisuus puuttua työntekijöiden ja viranhaltijoiden epäasialliseen kohteluun. Työntekijöiden keskinäisiin häirintä- ja kiusaamistapauksiin työnantajan tulee puuttua työlainsäädännön, kuten viranhaltijalain mahdollistamin keinoin.

Kuntakentällä kuljetaan kohti suuria muutoksia. Muutoksiin on helpompi valmistautua, kun henkilöstöjohtaminen on kunnossa. Vaasan yliopiston professorin Riitta Viitalan mukaan kuntien henkilöstöjohtamisen tila riippuu osittain resursseista. Joissakin kunnissa henkilöstöjohtaminen on annettu talousjohtajalle tai kunnanjohtajalle muiden tehtävien lisäksi.

Työhyvinvoinnista puhutaan usein tärkeänä osana työyhteisön johtamista. Työhyvinvoinnista huolehtiminen nähdään kilpailuvalttina: hyvinvoivat työntekijät ovat myös tuottavia ja motivoituneita. Näkökulma on usein siinä, mitä esimiesten tulee tehdä alaistensa työhyvinvoinnin edistämiseksi.