EU:n parlamentti hyväksyy sekä EU-lainsäädännön että EU:n kansainväliset sopimukset. Parlamentti on pikkuhiljaa hamunnut lisää valtaa. Samalla on kasvanut vaikutus myös Suomen työmarkkinatoimintaan. Vasta valitut euroedustajat vaikuttavat pian siihen, millaisen työohjelman uusi komissio alkavaksi viisivuotiskaudeksi EU:lle rakentaa.

Sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistamista koskeva päätös julkistettiin jo ennen varsinaista hallitusohjelmaa. Sen mukaan sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämisestä vastaa jatkossa 18 itsehallinnollista maakuntaa. Niiden toiminnasta, taloudesta ja hallinnosta on tarkoitus säätää erillisellä lailla. Pelastustoiminta ja ensihoito siirtyvät maakuntien tehtäviksi jo ensi vaiheessa.

Totta kuitenkin on, että taloudessa on jo monen vuoden ajan ollut poikkeuksellisenkin paljon riskitekijöitä. Riskit eivät onneksi ole vielä täysin toteutuneet.

Rahoittajalta kysytään usein näkemystä korkotasojen kehityksestä. Euroalueen ohjauskorot ovat pysytelleet historiallisen kauan ennätysalhaisilla tasoilla, eikä korkojen noususta edelleenkään näy merkkejä.

EU-maiden kansalaiset valitsivat toukokuussa uudet edustajat EU:n parlamenttiin. Uusi parlamentti ja  komissio aloittavat marraskuussa.

Uusi työviranomainen edistää työvoiman liikkuvuutta

Eurooppaan on syntymässä uusi ylikansallinen työviranomainen, European Labour Authority (ELA), jonka fyysisestä sijaintipaikasta on kiinnostunut usea EU:n jäsenmaa.

Vanhustenhuollon asiantuntija, Terveyden- ja hyvinvoinnin laitoksen vieraileva tutkimusprofessori Harriet Finne-Soveri kertoo ottaneensa talteen pilapiirtäjä Jarin piirroksen Kaleva-lehdestä. Siinä on kaksi jääkiekkojoukkuetta, joista toisen paidoissa lukee hallitus ja toisen oppositio. Joukkueiden välissä on kiekko, jossa on vanhuksen kuva.

Tornion kaupungissa huolestuttiin vuonna 2010. Eri kyselyt ja indikaattorit osoittivat, että huonosti voivien lasten määrä oli lisääntynyt.

– Esimerkiksi huostaanottojen määrä oli kasvanut. Lapsiperheille suunnatut palvelumme olivat pirstaloituneet, eikä tieto aina kulkenut eri yksiköiden välillä, Tornion kaupungin hyvinvointisuunnittelija Jaana Sahi kertoo.

Mäntsälän kunnan työsuojelussa kiinnostuttiin noin vuosi sitten työsuojelutoiminnan vaikuttavuuden kehittämisestä. Viime keväänä kunnassa tehtiin  nopea päätös lähteä mukaan Työturvallisuuskeskuksen Tuloksellinen työsuojelun yhteistoiminta -hankkeeseen.

Sävy on usein syyllistävä. Huonot asiat johtuvat pomoista ja huonosta johtamisesta; mitoituksen ovat pielessä, ihmisillä teetetään vääriä asioita, tieto ei kulje.

Tällaiset tulkinnat yhteisön menestyksen tekijöistä ovat karkeita ja yksipuolisia. Monessa paikassa on myös hyvä johtajia, ja toisaalta henkilöstössä hankalia yksilöitä.

Organisaatioiden johto, esimiehet ja henkilöstö ovat tehneet epävarmoissa olosuhteissa valtavan määrän työtä uudistusten valmistelussa ja johtamisessa. Pelkästään nyt alas ajettavissa muutosorganisaatioissa on työskennellyt noin tuhat henkeä.