Vauhti on ollut ­hurja. ­Vielä viime ­syksynä Länsi-Uudenmaan hyvin­vointialueella ­vasta mietittiin, miten teko­äly voitaisiin ottaa käyttöön.

Liekit löivät niin valtavia lieskoja, että palokaasut humisivat pään päällä. Etelä-­Karjalan hyvinvointialueen johtaja Sally Leskinen yritti päästä eteenpäin polviensa varassa ­raskaassa pelastajan asussa, sillä tulikuumassa kontissa ei voinut nousta seisomaan.

Työolot ovat keskeisessä asemassa uusien työntekijöiden houkuttelussa ja vanhojen pitämisessä. Työolojen kehittämisen perustaksi Vaasan kaupunki teetti työnantajakuvatutkimuksen, johon kerättiin vastauksia sekä kaupungin nykyisiltä että potentiaalisilta työntekijöiltä.

Tutkimustulokset kertovat kunta-alan työntekijöiden kokemasta väkivallasta tai sen uhasta asiakkaan tai kuntalaisen taholta. Vantaalla ilmiöön herättiin toden teolla, kun peräti 55 prosenttia koulujen ja päiväkotien työntekijöistä kertoi Työterveyslaitoksen selvityksessä kokeneensa väkivaltaa tai sen uhkaa työssään. Kaksi vuotta aikaisemmin vastaava luku oli 38 prosenttia.

Ihan uusi ote ja osaaminen kunnassa. Tukee ja kannustaa kehittämään itseäni. Upea moderni johtaja.

Etelä-Savon ammattiopiston rehtori Sari Simontaipaleelle KT:n asiat ovat tuttuja, sillä hän toimii KT:n yritysjaoston varajäsenenä.

Jarkko Virtanen, Turun omistajaohjausjohtaja & KT:n yritysjaoston puheenjohtaja:

”Kuntien palveluita on yhtiöitetty viimeisen 20 vuoden aikana paljon, koska osakeyhtiöt tuovat julkisiin palveluihin lisää tuottavuutta. Itse asiassa jo osakeyhtiölain mukaan yhtiöiden pääasiallinen tarkoitus on tuottaa rahaa omistajiensa käyttöön.