Kunnat & työelämä

Mäntsälän kunnassa innostuttiin työsuojelun ja työhyvinvoinnin kehittämisestä yli hallintoalojen. Kehittämishankkeessa syntyi pysyvä toimintamalli, joka lisää keskustelua työpaikoilla ja jonka avulla voidaan ratkoa epäselvyyksiä.

Muutos on onnistunut, kun sen tavoitteet saavutetaan ja henkilöstö sitoutuu niihin ja voi hyvin. Epävarmuutta hallitaan muutosjohtamisella ja hyvillä henkilöstö-käytännöillä.

Työtekijät jaksavat paremmin, kun he saavat enemmän keinoja toimia asiakkaan parhaaksi. Perheille parasta – työniloa työntekijöille -hankkeessa Torniossa tutustuttiin kunnolla toisten työhön sekä otettiin työntekijöiden huolet vakavasti samalla kun palveluja kehitettiin.

Häiritsevää melua voi syntyä työssä kuin työssä. Työnantajan tulee vähentää meluhaittoja mahdollisimman hyvin ja huolehtia, että melulle altistuva henkilöstö tietää melun riskit.

Mahdollisuus vaikuttaa omaan työhön on tärkeää hyvinvoinnille. Vuoden 2018 työolobarometrin ennakkotietojen mukaan työntekijät kokevat mahdollisuutensa aiempaa paremmiksi, vaikka barometri kertoo myös työpaikoilla toteutettavista muutoksista.

Työhyvinvointi on sekä yksilön että yhteisön kokemus. Se pohjaa johtamiseen ja sen rakennusaineksia ovat muun muassa turvallisuus, työkyky, osaaminen ja merkityksellisyys. Työhyvinvointi ja tuloksellisuus ovat vahvasti yhteydessä toisiinsa.