Teman

Förändring inom kommunsektorn kan inte undvikas. Därför kan kommunerna inte sticka huvudet i sanden nu, utan måste rakryggat informera om förändringen.

Stadsdirektörernas totalinkomst var i snitt 9 234 euro per månad. Motsvarande inkomst för kommundirektörerna var 6 708 euro per månad. Direktörernas inkomstnivå ökar i takt med invånarantalet i kommunen.

Arbetsmetoderna och yrkena förändras i takt med digitaliseringen. Det gäller också arbetstiderna, arbetsplatserna och arbetsmiljön. – Det pågår redan en tyst revolution, säger Terttu Pakarinen, utvecklingschef vid KT Kommunarbetsgivarna.

I vårdreformen gäller det att undvika de fel som gjordes i tidigare reformer, säger Henrika Nybondas-Kangas, förhandlingschef vid KT Kommunarbetsgivarna. Nya verksamhetsformer har de bästa förutsättningarna att lyckas om man först bedömer servicekonceptet och arbetsuppgifternas innehåll. Först därefter är det dags att tänka på löneharmonisering.

Inskolningen i arbetarskyddets grunder är särskilt viktig för unga som inte nödvändigtvis har tidigare erfarenhet av arbetslivet och därför inte beredskap att verka i en arbetsmiljö. Inskolningen bidrar också till att skapa en positiv arbetsgivarimage.

Regionen Päijänne-Tavastland har toppat statistiken med alltför många institutionsplatser. Nu har man lyckats vända utvecklingen genom att införa en fördomsfri verksamhetsmodell och det har gått att minska antalet institutionsplatser.

Kommunernas och samkommunernas storlek som arbetsgivare varierar mycket. Statistikcentralens material Lönerna inom kommunsektorn 2013 visar att de kommunala arbetsgivarnas storlek mätt i antalet anställda varierade stort från två anställda till tiotusentals.

I det kommunala avtalssystemet ingår möjligheten att vidta lagliga stridsåtgärder. Vid sidan av de lagliga stridsåtgärderna har fackföreningarna tidvis vidtagit olagliga stridsåtgärder.

Ledningen av personalen håller på att halka in på den hårda linjens väg. De som arbetar med personalfrågor i kommunerna understryker att det i den här situationen är viktigare än någonsin att se till att personalen mår bra.

Personalplanen i kommunen borde enligt projektchef Sirpa Sivonen lyftas till samma nivå som verksamhets- och ekonomiplanen. Kompetenskraven förändras snabbt. Kommunerna borde förutse kommande kompetensbehov och identifiera sådan kompetens som håller på att bli överflödig. Det skulle löna sig att utveckla synliga karriärvägar för de anställda med tanke på framtiden.

KT Kommunarbetsgivarna har utrett antalet kommunala familjedagvårdare och antalet barn i deras vård samt arbets- och vårdtider och löner. Dessutom utreddes en del specialfrågor med anknytning till familjedagvårdare som arbetar i sitt eget hem.

Kommunerna och samkommunerna är bra arbetsgivare för dem som sommarjobbar. Detta framgick av en enkät som KT Kommunarbetsgivarna riktat till dem som hade sommarjobb år 2013. Enkäten besvarades av 2 523 personer som sommarjobbat hos kommuner och samkommuner.