Kuntacaset

– Hallinnointi on lukuja ja tuloksia, johtajuus on suunnannäyttämistä. Molempia tarvitaan, sanoo Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin HUS:n toimitusjohtaja Aki Lindén.

Asiakastyö Vaasan ikäkeskuksen viriketoiminnassa tehostui, kun palvelut tuotteistettiin, kertoo palvelualuejohtaja Hannele Laaksonen.

Keskustelu ryhmissä tuo kaikki mielipiteet yhteiseen pöytään ja nopeuttaa kehitystyötä, kehuu Oulun kaupungin sivistys- ja kulttuurijohtaja Mika Penttilä.

Palkitsemisjärjestelmän pitää olla oikeudenmukainen ja kunnianhimoinen, luonnehtii Vantaan kaupungin henkilöstöjohtaja Kirsi-Marja Lievonen.

– Työhyvinvointia on johdettava samoin kuin muutakin toimintaa, muistuttaa työympäristöpäällikkö Kari Parikka. Työnantajan edustajana työsuojelupäälliköllä on tässä keskeinen rooli.

Porissa kaupungin henkilöstö on iäkkäämpää kuin kunnissa keskimäärin. Silti työntekijät päätyvät työkyvyttömyyseläkkeelle harvemmin kuin muualla. Terve Pori -mallilla ennakoidaan ongelmat ja niihin puututaan heti.