Kuntacaset

Kahdet yt-neuvottelut, tyhjä kaupungintalo, henkilöstö töissä etänä tai oudoissa tehtävissä, vauhdilla kehitettyjä uusia palvelun muotoja. Kevään poikkeukselliset ajat mullistivat Hyvinkään arjen.

Pirkanmaan sairaanhoitopiirin alueella korona-aika alkoi heti maaliskuun alussa, kun suomalaisten tartuntoja alkoi tulla tietoon. Pirkanmaan sairaanhoitopiirissä työntekijöiden osaamisen täydentäminen ja siirrot uusiin tehtäviin ovat sujuneet hyvin.

Erityisesti mielenterveyssyistä aiheutuvat pitkät sairauslomat johtavat usein pysyvään työkyvyttömyyteen. Kempeleessä lähdettiin etsimään juurisyitä sille, miten sairauslomat syntyvät ja pitkittyvät. Siellä käyttöön otetun mallin avulla työnantaja voi monipuolisesti tukea työkykyä.

Vaikka väki vanhenee ja vähenee, Iisalmi porskuttaa päättäväisesti eteenpäin. Usko tulevaisuuteen 21 400 asukkaan seutukeskuksessa on vahva, kiitos muiden kuntien ja elinkeinoelämän kanssa tehtävän yhteistyön.

Kun työntekijät voivat hyvin, heijastuu se tuottavuuteen. Väittämä on usein esitetty, mutta sitä on vaikea esittää toteen numeroiden valossa. Jämsässä työhyvinvoinnin kehittämisen tukena on mittaristo ja työhyvinvointiin suhtaudutaan yhtenä tuotannontekijänä.

Oulussa ajatellaan, että koko kaupunki hyötyy, kun HR-johtajan asema on organisaatiossa vahva myös muodollisesti. Johtamisen ytimessä oleva henkilöstöjohtaja on ajoissa perillä päätettävistä asioista ja pystyy tarvittaessa vaikuttamaan niihin.