Kuntacaset 2/2013 Hyvä kuntajohtaminen on vaativaa Henkilöstöjohtamisessa periaatteet ja tavoitteet eivät poikkea toisistaan julkisella ja yksityisellä sektorilla. Ihmisiä pitää innostaa. Heille pitää näyttää suunta ja esimerkki, sanoo Turun kaupungin palvelutuotantojohtaja Petri Virtanen.
Kuntacaset 1/2013 Työsuojeluohjelma tehdään yhdessä Riihimäen kaupunki on hyödyntänyt kiitettävästi riskien arviointia työturvallisuuden kehittämisessä. Sen kehittäminen mielletään osaksi normaalia esimiestyötä.
Kuntacaset 6/2012 Esimiehiltä vaaditaan tarkkuutta Mänttä-Vilppulassa huomattiin, että henkilökohtaisissa lisissä karkea arviointiasteikko ei antanut esimiehille tarpeeksi liikkumatilaa. Liukuva asteikko tuo tarkemman tuloksen työsuorituksen arviointiin.
Kuntacaset 5/2012 Osaamisen ennakointi suunnittelun avuksi Keski-Suomen sairaanhoitopiirin uusi sairaala suunnitellaan potilaita ja heidän tarpeitaan ajatellen. Uuden sairaalan suunnittelussa hyödynnetään Osaamisen ennakointi –hanketta.
Kuntacaset 5/2012 Mentorit tukevat nuoria opettajia Kokkolassa huomattiin kymmenkunta vuotta sitten, että opettajien perehdyttäminen oli hoidettu huonosti. Lääkkeeksi kehitettiin vertaismentorointi. – Sillä tuetaan uusien opettajien työuran alkua, sivistysjohtaja Peter Johnson kertoo.
Kuntacaset 4/2012 Työtyytyväisyyttä seurataan säännöllisesti Joensuussa henkilöstön työtyytyväisyyttä seurataan säännöllisesti erityisellä työhyvinvointiohjelmalla. Sairauspoissaoloja seurataan Varpu-ohjelmalla, joka tarjoaa varhaista tukea sairauslomien ehkäisemiseen.