Arbetslivsutveckling 5/2017 Fullmäktigeledamöterna representerar arbetsgivaren Ur personalpolitisk synvinkel är den pågående fullmäktigeperioden exceptionellt krävande. Under samma period infaller vård- och landskapsreformen, som innebär att arbetsgivaren byts ut för ungefär hälften av kommunens personal. I de nya kommunerna måste organisationerna delvis byggas upp på nytt.
Case kommunen 5/2017 Digitaliseringen omvälver hälso- och sjukvården Social- och hälsovårdstjänsterna förändras radikalt redan inom den närmaste framtiden men orsaken är inte den nya social- och hälsovårdsmodellen utan digitaliseringen, säger Pentti Itkonen, verkställande direktör för Eksote.
Arbetslivsutveckling 5/2017 Personalledningen är en del av den strategiska ledningen Genom god personalledning kan kommunen trygga lyckade reformer, tillgången till kompetent arbetskraft och en bra arbetsgivarimage.
Case kommunen 4/2017 Rekrytering är ingen rutinsak Hur rekryteringsprocessen sköts är inte egalt. En misslyckad rekrytering kan stå båda parterna dyrt, säger Sanna-Mari Heinonen, personalchef vid Egentliga Finlands sjukvårdsdistrikt.
Case kommunen 3/2017 Väl förberett är hälften vunnet I Norra Österbotten har man börjat förbereda sig för vård- och landskapsreformen i god tid och planmässigt.
Arbetslivsutveckling 3/2017 Medborgarna har många misstankar om korruption Vasa universitets enkätundersökning lyfte fram ett behov av etiska spelregler.
