Case kommunen 3/2025 Snabbt ut i arbetslivet! I Egentliga Tavastland samarbetar välfärdsområdet med sysselsättningsområdet. För att lyckas behöver samarbetet enligt Mira Sillanpää och Tarleena Rantanen ha ett gemensamt, tydligt mål: kunderna ska få arbete så snabbt som möjligt.
Case kommunen 3/2025 Ett nytt arbetsteam bildades lätt I Fjäll-Lappland och Pello sysselsättningsområde drevs AN-reformen igenom av fem kommuner. Förändringen skulle inte ha lyckats utan ett långsiktigt ledarskap och ett arbetsteam där medlemmarna litar på varandra.
Case kommunen 2/2025 Invånarna kan bidra med sparidéer Jyväskylä stad involverade anställda, invånare och organisationer i ekonomiplaneringen och frågade vad staden skulle kunna spara på. Genom att ställa de rätta frågorna kan vi spara pengar, säger ekonomidirektör Vesa Voutilainen.
Case kommunen 2/2025 Sparåtgärder kan också leda till något gott Vårdreformen och den skärpta finansieringen har satt välfärdsområdena på prov. Birkaland har dock lyckats omvandla sparåtgärderna och anpassningarna till kostnadseffektiva förändringar och ännu bättre tjänster.
Case kommunen 1/2025 Lönereformen har krävt detektivarbete Läkarnas nya lönesystem som baserar sig på kunnande och ansvar har nu tillämpats i drygt ett år. Det ger kommunernas och välfärdsområdenas övriga avtalsområden mycket att ta lärdom av, då de nu står inför det nya.
Case kommunen 1/2025 Lönesystemet i Lahtis förnyas i samarbete I Lahtis testades kommunsektorns nivålönemodell redan år 2022. Stadens anställningschef Anneli Hyvärinen tror att den nya modellen är smidigare än den tidigare.