Anna Kaskinen: ”Jag litar på mitt team”

Ett helt nytt grepp och en ny förmåga i kommunen. Stöttar och uppmuntrar oss att utvecklas. En fantastisk modern ledare. 
Så beskriver Pirjo Mäntynen, chef för avbytarservice i Vemo kommun, sin chef kommundirektör Anna Kaskinen i ett meddelande till KT-lehti. 

Kaskinen anser förstås att det låter underbart att få sådant beröm. Hon berättar dock att hon har funderat på hur modern hon egentligen är. 

‒ Att jag uppfattas som en modern ledare kan delvis bero på att jag nyligen har studerat ledarskap. Jag har en bakgrund som klasslärare och det har gett mig färdigheter som jag har stor nytta av i ledningsarbetet. 

Kaskinen vill absolut inte vara en chef som stänger in sig i sitt elfenbenstorn. Tvärtom – hon vill vara en chef som man lätt kan närma sig och som lyssnar. 

Hon känner de olika sektorerna i kommunen och vet vem som jobbar där. Dessutom delegerar hon ansvar och litar på sig själv och sitt team. Hon har bra medarbetare som gör sitt arbete självständigt. 

‒ Jag behöver inte kunna allt, utan det finns olika slags kunnande i teamen. 

Kaskinen vill att teamen delar med sig av sitt kunnande. Vemo kommuns ledningsgrupp sammanträder en gång i veckan och den utvidgade ledningsgruppen en gång i månaden, också om det inte finns något särskilt att besluta om. Man utbyter också information och erfarenheter i Whatsapp- och Teams-grupper. 

‒ Det är till exempel viktigt att berätta om utmaningar, för då kan man få hjälp och insikter från oväntade håll.

”Jag behöver inte kunna allt, utan det finns olika slags kunnande i teamen.”

Anna Kaskinen

 

Man får inte glömma kommuninvånarna 

Ända sedan hon var ung har Anna Kaskinen haft ledande positioner, till exempel som butikschef i en klädaffär i London, ordförande för elevkåren och teamledare för klasslärarna. 

‒ Jag vet inte om det är så att jag har valts till uppdragen eller om jag själv har sökt mig till ledande roller. 

Troligen både och, eftersom hon därefter också har varit kommunstyrelsens ordförande i Vemo samt rektor och bildningsdirektör i Tövsala. 

Medvetet intresserad av ledarskap blev hon när hon insåg att samma chefsarbete kan göras antingen väldigt bra eller väldigt dåligt. 

‒ En bra chef når resultat. Om man har ett tydligt mål kan man åstadkomma mycket också med ett litet team. En chef som saknar mål irrar bara hit och dit.

Kaskinen anser att hennes viktigaste mål som chef är att ta väl hand om kommunens ekonomi och livskraft. Man kan inte bara fokusera på ekonomin, för då glömmer man bort något viktigt. 

‒ Det är kommuninvånarna som står i centrum för all verksamhet.

Politiker som bytte sida

Vemo ligger i Egentliga Finland, mellan Åbo och Nystad. Anna Kaskinen tillträdde som kommundirektör i november 2024. 
Innan dess skötte hon kommunens angelägenheter på andra sidan bordet. Kaskinen satt fyra perioder i Vemo kommunfullmäktige som representant för Centern och var kommunstyrelsens ordförande i ungefär åtta år. Hon lämnade politiken när hon blev vald till kommundirektör. 

Hon har haft nytta av åren inom politiken, till exempel när hon bereder ärenden för fullmäktige. 

‒ Inom politiken sker beredningen av olika frågor delvis på känslomässiga grunder. Som tjänsteinnehavare baserar sig beredningen mer på fakta, det vill säga ekonomiska och administrativa realiteter. Jag förstår ändå vad de förtroendevalda önskar sig av beredningen och jag kan beakta det. 

Anna Kaskinen säger att det finns mycket som känns givande i arbetet: de anställda som visar sitt förtroende, bokslutet som precis har blivit klart, en ny timmerskola och att kommuninvånarna ofta kommer fram och pratar med henne ute på byn och i butiken. 

Det tunga med arbetet anser hon vara ansvaret. Besluten påverkar i allra högsta grad människors liv. Just nu är Vemos ekonomi i skick, men Kaskinen minns tiden då kommunen förde samarbetsförhandlingar och lade ner byskolor och stiftelsen för servicecentralen för äldre.

Kaskinen vet dock hur hon ska ta hand om sig själv. Hon har lärt sig att rensa kalendern så att det efter mer hektiska perioder kommer lugnare perioder och lediga kväll. 

‒ Det handlar sist och slutligen om kalenderlogik. Om man fyller i kalendern, så arbetar man.

Gör av med energi genom att hugga ved 

När Anna Kaskinen vill återhämta sig hugger hon ved. Vedhuggning kräver att man är uppmärksam. Man kan inte låta tankarna vandra, för man måste vara fullt koncentrerad på arbetet. Det är också fysiskt tungt. 

Kaskinen använder motorsåg, vedklyv och yxa. När hon hugger ved gör hon allt från början: hon väljer ut ett träd, fäller, kapar och klyver det, och staplar klabbarna på gården så att de ska torka. Till sist eldar hon upp veden.

‒ Det är en skön känsla att bara ligga på soffan och veta att man har ved för hela året. 

Träden fäller hon antingen på en igenvuxen åker på den egna gården eller i skogen vid sommarstugan. Alltid behöver hon dock inte fälla träden själv. 

‒ Senast var det stormen Hannes som fällde lite för många träd vid stugan. 

Ved hugger hon främst på vårvintern. Under andra årstider kopplar Kaskinen av genom att promenera i skogen och plocka svamp. 

‒ Om jag vill göra av med energi går det alltid att ta fram yxan och klyva ved som jag tidigare har huggit.
 

Vem? 

Namn: Anna Kaskinen 
Arbete: Kommundirektör i Vemo 
Familj: Make, fem vuxna bonusbarn, katt och hund.