Työelämän kehittäminen 1/2017 Työssä turvallisesti Työnantajan vastuulla on, että työtä tehdään terveellisesti ja turvallisesti. Esimies vastaa siitä, että työntekijät noudattavat sovittuja työturvallisuuskäytäntöjä.
Kuntacaset 1/2017 Henkistä ensiapua nopeasti Uhkaavista ja väkivaltaisista tilanteista toipuminen voi olla työntekijälle vaikeaa. Helsingin kaupunki on ottanut käyttöön henkisen ensiavun mallin, jossa työkaveri auttaa yli vaikean tilanteen.
Kuntacaset 1/2017 Turvallisuutta voi lisätä ennakoimalla Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri oli mukana hankkeessa, jossa mietittiin keinoja lisätä työturvallisuutta ensiavussa ja päivystyksessä. Kehitettävää löytyi varsinkin siinä, miten uhkaavia tilanteita voi ehkäistä ennalta.
Sopimukset 1/2017 Miten sairastuminen vaikuttaa vuosilomaan? Kunta-alalla kaikki vuosilomapäivät sairauslomalta siirtyvät annettavaksi myöhemmin. Virka- ja työehtosopimuksissa ei ole omavastuuaikaa.
Lainsäädäntö 1/2017 Työsopimuslakiin tuli muutoksia Vuoden alussa voimaan tulleet lakimuutokset koskevat muun muassa pitkäaikaistyöttömän määräaikaista työsopimusta, koeaikaa, takaisinottovelvollisuusaikaa ja työllistymistä edistävää valmennusta.
Työelämän kehittäminen 1/2017 Kiusaamisen kierre on katkaistava Työpaikoilla esiintyy päivittäin erilaisia ristiriita- tai ongelmatilanteita, joista suurin osa on arkisia, yksittäisiä asioita. Kun ongelmat alkavat haitata työn tekemistä ja sujumista, tilanteeseen tulee puuttua.
Economicus 1/2017 Jakoavain avaa maakuntauudistuksen vaikutuksia Sote- ja maakuntauudistus mullistaa julkisen sektorin, mutta sen vaikutuksista kuntien, valtion ja maakuntien välisiin rahavirtoihin on toistaiseksi käytössä hyvin vähän konkreettisia laskelmia. Maakuntauudistuksen rahoituksen perusperiaatteet kunnilta poistuvista kustannuksista sekä verojen ja valtionosuuksien vastaavasta laskusta on toki kuvattu lainvalmistelun yhteydessä ja julkisuudessa moneen kertaan.
Tilastot 1/2017 Henkilöstömenoissa säästettiin 357 miljoonaa euroa Kunta-alalla säästettiin viime vuonna henkilöstö-menoista keskimäärin 1,7 prosenttia. Tämä on 357 miljoonaa euroa koko kunta-alan työvoima-kustannuksista, jotka ovat 21 miljardia euroa. Säästöt saatiin aikaan useita keinoja yhdistämällä.
Tilastot 1/2017 Kunnanjohtaja palkataan harvoin määräaikaiseksi Kunnan- ja kaupunginjohtajista lähes yhdeksän prosenttia työskentelee määräaikaisena. Osuus on pysynyt 5–10 prosentissa viimeiset kaksikymmentä vuotta.
Työelämän kehittäminen 1/2017 Sisäistä motivaatiota metsästämässä Hyvä työmotivaatio on avain koko organisaation menestykseen. Jos työ tuntuu pakkopullalta, on hyvä pysähtyä miettimään mistä tunne johtuu ja voisiko sille tehdä jotain.
Työelämän kehittäminen 1/2017 Johtaminen ja esimiestyö parantuneet kunta-alalla Vaikka kuntatyöntekijät kokevat työn muutokset entistä suurempina, esimiehiltä saatu tuki ja johtamisen oikeudenmukaisuus ovat parantuneet.
Pääkirjoitus 1/2017 Turvaa ja oikeudenmukaisuutta työssä Työturvallisuutta on viime aikoina tarkasteltu useissa tutkimuksissa. Tulokset toistavat toisiaan: kunta-alalla tietyissä tehtävissä koetaan jatkuvasti ulkopuolisten aiheuttamaa uhkaa ja väkivaltaa. Myös työtoverit kiusaavat toisiaan huomattavan usein.
KT-kulma 1/2017 Työvoimakustannusten sopeutus jatkuu KT on seurannut 1990-luvulta lähtien kuntien ja kuntayhtymien työvoimakustannuksia ja niiden hallintaa vuosittaisella tiedustelulla. Tuoreen henkilöstömenosäästöjä koskevan tiedustelun mukaan kunnissa ja kuntayhtymissä säästettiin viime vuonna noin 350 miljoonaa euroa paikallisilla keinoilla. Kuluvana vuonna säästötarpeiden arvioidaan olevan samaa suuruusluokkaa.
Työelämän kehittäminen 1/2017 Hyvät johtamiskäytännöt tukevat muutoksessa Voimaannuttavilla henkilöstökäytännöillä on yhteys työhyvinvointiin, työssä suoriutumiseen ja työpaikkaan sitoutumiseen. Ne vaikuttavat myös organisaation taloudellisiin tuloksiin.
