Johtaminen

Vantaan kaupunki päätti helpottaa sosiaali- ja terveysalan työntekijöiden rekrytointia luomalla suhteet ammattikorkeakoulu Metropoliaan. Yhteistyö on hyödyttänyt kumpaakin odotettua enemmän. Lisäksi opiskelijat saavat entistä paremmat työelämävalmiudet.

Esimiehille pitää antaa takaisin henkilöstön johtaminen ja siihen liittyvät vastuut, Kuopion kaupungin henkilöstöjohtaja Markku Mattila sanoo. Kuopion mallissa tulokset näkyvät jo ensimmäisenä vuonna.

– Työpaikoilla tiedetään, kun jotkin asiat eivät suju tarpeeksi hyvin. Siellä tiedetään myös, miten ongelman voisi ratkaista, työhyvinvointipäällikkö Johanna Aho Rovaniemeltä sanoo.

Henkilöstöjohtamisessa periaatteet ja tavoitteet eivät poikkea toisistaan julkisella ja yksityisellä sektorilla. Ihmisiä pitää innostaa. Heille pitää näyttää suunta ja esimerkki, sanoo Turun kaupungin palvelutuotantojohtaja Petri Virtanen.

Riihimäen kaupunki on hyödyntänyt kiitettävästi riskien arviointia työturvallisuuden kehittämisessä. Sen kehittäminen mielletään osaksi normaalia esimiestyötä.

Mänttä-Vilppulassa huomattiin, että henkilökohtaisissa lisissä karkea arviointiasteikko ei antanut esimiehille tarpeeksi liikkumatilaa. Liukuva asteikko tuo tarkemman tuloksen työsuorituksen arviointiin.

Keski-Suomen sairaanhoitopiirin uusi sairaala suunnitellaan potilaita ja heidän tarpeitaan ajatellen. Uuden sairaalan suunnittelussa hyödynnetään Osaamisen ennakointi –hanketta.

Kokkolassa huomattiin kymmenkunta vuotta sitten, että opettajien perehdyttäminen oli hoidettu huonosti. Lääkkeeksi kehitettiin vertaismentorointi. – Sillä tuetaan uusien opettajien työuran alkua, sivistysjohtaja Peter Johnson kertoo.

Joensuussa henkilöstön työtyytyväisyyttä seurataan säännöllisesti erityisellä työhyvinvointiohjelmalla. Sairauspoissaoloja seurataan Varpu-ohjelmalla, joka tarjoaa varhaista tukea sairauslomien ehkäisemiseen.

– Hallinnointi on lukuja ja tuloksia, johtajuus on suunnannäyttämistä. Molempia tarvitaan, sanoo Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin HUS:n toimitusjohtaja Aki Lindén.

Asiakastyö Vaasan ikäkeskuksen viriketoiminnassa tehostui, kun palvelut tuotteistettiin, kertoo palvelualuejohtaja Hannele Laaksonen.

Keskustelu ryhmissä tuo kaikki mielipiteet yhteiseen pöytään ja nopeuttaa kehitystyötä, kehuu Oulun kaupungin sivistys- ja kulttuurijohtaja Mika Penttilä.