Johtaminen

Työllisyyden hoito nousee Raahessa erityisasemaan, kun kaupunki osallistuu työllisyyden kuntakokeiluun. Työllisyyspalveluissa keskitytään työttömien osaamisen parantamiseen.

Vantaa haki työllisyyden kokeilukunnaksi, jotta se voi räätälöidä työllisyyspalveluita kuntalaistensa erityistarpeisiin, työllisyyspalvelujen johtaja Susanna Taipale-Vuorinen sanoo.

Sote-uudistus on jälleen istuvan hallituksen työlistalla. Varsinais-Suomessa uudistukseen valmistaudutaan
31 kuntaorganisaation verkostomaisella yhteistyöllä.

Koulutoimi uudistuu Porvoossa. Kouluverkon uudistaminen on lisännyt tarpeita kehittää peruskoulujen ja lukion rehtorien työnkuvia ja työnjakoa. Rehtoreille täytyy antaa mahdollisuus kehittää johtamistaan, kertoo sivistysjohtaja Sari Gustafsson.

Kahdet yt-neuvottelut, tyhjä kaupungintalo, henkilöstö töissä etänä tai oudoissa tehtävissä, vauhdilla kehitettyjä uusia palvelun muotoja. Kevään poikkeukselliset ajat mullistivat Hyvinkään arjen.

Pirkanmaan sairaanhoitopiirin alueella korona-aika alkoi heti maaliskuun alussa, kun suomalaisten tartuntoja alkoi tulla tietoon. Pirkanmaan sairaanhoitopiirissä työntekijöiden osaamisen täydentäminen ja siirrot uusiin tehtäviin ovat sujuneet hyvin.

Vaikka väki vanhenee ja vähenee, Iisalmi porskuttaa päättäväisesti eteenpäin. Usko tulevaisuuteen 21 400 asukkaan seutukeskuksessa on vahva, kiitos muiden kuntien ja elinkeinoelämän kanssa tehtävän yhteistyön.

Erityisesti mielenterveyssyistä aiheutuvat pitkät sairauslomat johtavat usein pysyvään työkyvyttömyyteen. Kempeleessä lähdettiin etsimään juurisyitä sille, miten sairauslomat syntyvät ja pitkittyvät. Siellä käyttöön otetun mallin avulla työnantaja voi monipuolisesti tukea työkykyä.

Kun työntekijät voivat hyvin, heijastuu se tuottavuuteen. Väittämä on usein esitetty, mutta sitä on vaikea esittää toteen numeroiden valossa. Jämsässä työhyvinvoinnin kehittämisen tukena on mittaristo ja työhyvinvointiin suhtaudutaan yhtenä tuotannontekijänä.

Oulussa ajatellaan, että koko kaupunki hyötyy, kun HR-johtajan asema on organisaatiossa vahva myös muodollisesti. Johtamisen ytimessä oleva henkilöstöjohtaja on ajoissa perillä päätettävistä asioista ja pystyy tarvittaessa vaikuttamaan niihin.

Rahoitusvaje pakottaa Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymän irtisanomisiin. Yhtymän toimitusjohtaja Marina Erhola uskoo, että panostukset johtamiseen ja yhtymän kuntien yhteistyöhön auttavat saamaan myös talouden kuntoon.

Asikkalan kunta Päijät-Hämeessä on positiivinen poikkeus synkässä kuntataloudessa. Tuloskunto vaatii jatkuvaa rakenteiden uudelleen katsomista, joustavuutta ja luovia ratkaisuja.