Johtaminen

Esihenkilöön kohdistuu muutostilanteessa ristikkäisiä odotuksia niin johdosta kuin henkilöstöltä. Raskaassa työtilanteessa elämän muut asiat kannattelevat­, muistuttaa KT:n kehittämispäällikkö Jaana Näsänen.

Konsernipalvelujohtaja Maarit Kaijan mukaan Laukaa on yksi valtionosuusjärjestelmän häviäjistä, koska kunnan väestö on nuorta. Kunta kävi läpi isot yt-neuvottelut, joissa koko kunta ja sen tytäryhtiö perattiin läpi säästöjä etsien. 

Järvenpään tietotyön tiimit päättävät itse, miten ja missä tekevät töitä. Toimistolle tullaan, kun se on työn kannalta tarkoituksenmukaista.

Eloisan työntekijät voivat valita työskentelypaikkansa töiden salliessa sen.

Keusotessa oivallettiin, että työnantajan ei kannata rekrytoida jatkuvasti uusia työntekijöitä, vaan satsata työntekijöiden urien kehitysmahdollisuuksiin. Tätä varten luotiin Minun urani Keusotessa -malli.

Hollola loi ohjelman, joka tukee henkilöstöä eri vaiheissa. Erityisesti kunta huomioi nuoret sekä kokeneiden työntekijöiden urien loppusuorat. 

Työllisyysalue ja hyvinvointialue tekevät yhteistyötä Kanta-Hämeessä. Jotta yhteistyö voi onnistua, siihen vaaditaan Mira Sillanpään ja Tarleena Rantasen mielestä yhteinen, selkeä päämäärä: asiakkaiden pitää päästä mahdollisimman nopeasti töihin.

Tunturi-Lapin ja Pellon työllisyysalue vei TE-uudistuksen läpi viiden kunnan voimin. Muutos ei olisi onnistunut ilman pitkäjänteistä johtamista ja työyhteisöä, jonka jäsenet luottavat toisiinsa.

Jyväskylän kaupunki otti työntekijät, asukkaat ja järjestöt mukaan talouden suunnitteluun ja kysyi, mistä kaupunki voisi säästää. Kun kysytään oikeita asioita, saadaan säästöjä, sanoo talousjohtaja Vesa Voutilainen.

Sotkamon terveyskeskuksessa ei ole ollut jonoa sitten vuoden 2020. Silloin kunnassa otettiin käyttöön omahoitajamalli.

Sote-uudistus ja kiristynyt rahoitus ovat koetelleet hyvinvointialueita. Pirkanmaalla säästöjä ja sopeutuksia on kuitenkin onnistuttu kääntämään kustannustehokkaiksi uudistuksiksi ja entistä paremmiksi palveluiksi.

Lääkärien osaamiseen ja vastuuseen perustuva palkkausuudistus on ollut Keski-Suomen hyvinvointialueella käytössä runsaan vuoden. Siitä on paljon opittavaa muille kuntien ja hyvinvointialueiden sopimusaloille, jotka ovat nyt uuden edessä.