Case kommunen

Trots att befolkningen åldras och minskar tuffar Idensalmi beslutsamt på. Framtidstron är stark i regioncentrumet med 21 400 invånare, tack vare samarbetet med andra kommuner och näringslivet.

När de anställda mår bra märks det i produktiviteten. Ett bekant påstående men svårt att bevisa i siffror. I Jämsä används indikatorer som stöd för utveckling av medarbetarnas välmående som betraktas som en produktionsfaktor.

Finansieringsunderskott tvingar Päijänne-Tavastlands samkommun för välfärd till uppsägningar. Samkommunens verkställande direktör Marina Erhola tror att satsningarna på ledarskap och samarbete mellan kommunerna i samkommunen kommer att hjälpa upp ekonomin.

I Hangö deltog alla chefer i en ledarskapsutbildning där de skapade en gemensam värdegrund för chefsarbetet. Nätverkande och samhörighet upplevdes vara lika viktiga som sakinnehåll. Nu fortsätter man med en utbildning i arbetshälsa.

I Mellersta Finlands sjukvårdsdistrikt förnyades verksamhetsmodellerna för ledningen och ledningsservicen i samband med organisationsreformen för ett år sedan. Nu pågår en förändringsprocess där man genom att förtydliga arbetsprofilerna för ledningen strävar efter smidigare serviceprocesser.

Precis som i många andra kommuner kommer Varkaus under hösten att inleda ett program för att balansera den kommunala ekonomin. I stället för att tala om en sparkampanj talar man i Varkaus hellre om en utveckling och rationalisering av funktioner.