Arbetslivsutveckling 5/2017 Personalledningen är en del av den strategiska ledningen Genom god personalledning kan kommunen trygga lyckade reformer, tillgången till kompetent arbetskraft och en bra arbetsgivarimage.
Arbetslivsutveckling 3/2017 Medborgarna har många misstankar om korruption Vasa universitets enkätundersökning lyfte fram ett behov av etiska spelregler.
Arbetslivsutveckling 2/2017 Fullmäktigeledamöterna fattar arbetsgivarbeslut Kommunstyrelsen har de högsta arbetsgivarbefogenheterna i kommunen. För att kommunen ska kunna skapa en god personalpolitik och ledningskultur behövs det personalpolitiska riktlinjer som vägleder ledningen på ett tydligt sätt.
Arbetslivsutveckling 1/2017 Trygg på arbetsplatsen Arbetsgivaren ansvarar för att arbetet utförs på ett sunt och säkert sätt. Chefen ansvarar för att arbetstagarna följer överenskommen praxis för arbetarskyddet.
Arbetslivsutveckling 6/2016 God lönepolitik styr verksamheten Löneökningar bestäms på olika sätt i Sverige och Finland. I Sverige har arbetsmarknadsparterna avtalat om att den internationellt konkurrensutsatta industrin genom sina förhandlingar ska sätta en norm för löneökningsnivån.
Arbetslivsutveckling 3/2016 Intressebevakningen för kommunala och regionala arbetsgivare i Norden Likheterna mellan de nordiska ländernas välfärdstjänster och arbetsmarknadsverksamhet återspeglar sig också på bevakningen av arbetsgivarintressen, både i fråga om kommunerna och regionerna och sammanslutningar som de äger.
