Förtroende på flera plan

Förutom förändringen diskuterades även förtroende, vilket lyftes fram av bland andra projektledaren för vård- och landskapsreformen, understatssekreterare Tuomas Pöysti.

Enligt Pöysti förutsätter den pågående förändringen bland annat samarbete, utnyttjande av digital teknik, gott ledarskap och djärva grepp. Huruvida resultatet blir lyckat beror i synnerhet på deltagarnas inbördes förtroende och engagemang i förändringen.

Det flera hundra sidor tjocka lagpaketet om vård- och landskapsreformen skickades på remiss i augusti. Samtidigt förde regeringen och arbetsmarknadsorganisationerna en livlig diskussion om vilka ekonomiska konsekvenser konkurrenskraftsavtalet har för kommunsektorn och vem som sist och får betala.

Det framfördes rentav att konkurrenskraftsavtalet, som parterna i sak redan kommit överens om, inte skulle bekräftas formellt, dvs. att organisationernas direktörer inte skulle underteckna avtalet. Även då handlade diskussionen i grund och botten om förtroende.

Händelsevis behandlas förtroende på många sätt i detta nummer.

Inom Vaalijala samkommun är bytet av semesterpenning mot ledighet etablerad praxis som bygger på frivillighet och överenskommelser. Dess värde betonas ytterligare då man ser till samkommunens storlek: 34 medlemskommuner i fyra landskap, verksamhetsställen i 14 kommuner, tusen anställda.

Grunden för framgången är ömsesidigt förtroende. Samarbetsförfaranden har inte behövts.

På motsvarande vis, genom förtroende och lokala avtal, har Limingo tagit i bruk en arbetstidsbank. Parallellt med detta har kommunens resultat och personalens välmående förbättrats.

I början av augusti började jag som KT Kommunarbetsgivarnas kommunikationschef och huvudredaktör för den här tidningen. Jag ska göra mitt bästa för att infria era förväntningar.