Pirhan Aija Tuimala: "Palvelujen käyttäjät ovat tyytyväisiä. Negatiivisempi käsitys on median varassa olevilla"

HR-johtaja pohtii henkilöstön osaamista ja saatavuutta. Talousjohtaja varmistaa rahoituksen riittävyyttä, ja ict-johtaja tutkii digitaalisuuden ja tekoälyn mahdollisuuksia. Johtava lääkäri kertoo uusien hoitomuotojen kehityksestä. Palvelujohtaja on tuskainen, sillä kansalaisten odotukset ja palvelutarpeet eivät meinaa mahtua talousraameihin.

Olemme kunta- ja hyvinvointialalla käyneet kuvatunlaista keskustelua vuosia. Kysyin kerran emeritustutkijalta, milloin hyvät ajat olivat. 1980-luvulla, hän vastasi. Silloin voitiin oikeasti miettiä, mihin palveluihin kohdennetaan rahaa. Siis lisärahaa.

On epärealistista haikailla kulta-aikojen perään, koska Suomen talous on kitukasvuista. Siksi olemme jo vuosia keskittyneet palvelujen priorisointiin. Päätöksenteossa on jouduttu tekemään menojen leikkauksia, vaikka budjetit ovat samaan aikaan kasvaneet ja olemme velkaantuneet.

"Palvelujen käyttäjät ovat huomattavan tyytyväisiä."

Aija Tuimala

Väestö- ja talouskasvuennusteiden pohjalta arvioitiin jo pari vuosikymmentä sitten, että Suomi on suurten muutosten edessä. Olemme nyt lyhyessä ajassa pakon edessä tehneet suuria rakenteellisia muutoksia. Kriittistä keskustelua ympärillämme on riittänyt, koska monet muutokset koetaan heikennyksinä.

Samaan aikaan meillä on näyttöjä siitä, että vaikeiden päätösten seurauksena on syntynyt tuloksia. Hyvinvointialueiden palvelutulokset ovat parantuneet. Palvelujen käyttäjät ovat huomattavan tyytyväisiä. Negatiivisempi käsitys palveluista on median tietojen varassa olevilla tai palveluiden piiriin jonottavilla.

Henkilöstö ansaitsee kiitoksen onnistumisistamme. Heille soisi myös hetkellisen hengähdystauon suurista muutoksista. Uudistamisotteemme ei saa arjessa kuitenkaan herpaantua, vaan työtä on jatkettava. Toimintaympäristön tilanteet vaihtelevat, mutta näyttöihin pohjautuen olen varma siitä, että hoidamme palvelut hyvin myös tulevaisuudessa.