HUSin Heljä Lundgrén-Laine: ”Vitsailen urastani, että se on edennyt liinavaatekaapista norsunluutorniin” – katso video

Kun Estonia upposi syyskuussa 1994, Heljä Lundgrén-Laine oli 27-vuotias sairaanhoitaja Turun yliopistollisen sairaalan teho-osastolla.  

Yö on jäänyt hänen mieleensä. Tiedonvälitys ei ollut nykytasoa. Koska tarkkoja tietoja potilaiden määristä ei ollut, sairaala valmistautui pahimpaan. Estonia upposi Suomen etsintä- ja pelastusvastuualueella.

Kaikki saatavilla olevat työntekijät ja välineet koottiin valmiiksi, ja teho-osastot valmistautuivat potilaiden vyöryyn. Lopulta vain muutama potilas saapui teho-osastolle, sillä suurin osa tuhannesta matkustajasta ei selvinnyt hyytävässä meressä hengissä.

Tilanne opetti Lundgrén-Laineelle itsensä johtamisen taitoja, joita hän tulisi tarvitsemaan vielä monta kertaa.  

Koko hoitotyön johtoon

Heljä Lundgrén-Laine syntyi vuonna 1967. Satakuntalaisena Lundgrén suuntasi opiskelemaan Poriin ja valmistui 21-vuotiaana sairaanhoitajaksi. Mutta koska Lundgrén-Laine oli kiinnostunut itsensä kehittämisestä, opinnot jatkuivat tohtoriksi asti.  

Väitöskirjassa hän tutki teho-osaston käytännön johtamista, josta hänellä oli itselläänkin kokemusta. Vaikkei varsinaista koordinoivan hoitajan vakanssia ollut, käytännön johtaminen osui aina vuoron kokeneimmalle hoitajalle.

– Hän pyöritti sitä palettia. Se työ osui minullekin.

Ensimmäiset esihenkilön vakanssit Lundgrén-Laine teki osastonhoitajan sijaisena. Hän eteni aina huipulle asti, sillä hänet valittiin Keski-Suomen Sairaanhoitopiirin johtajaylihoitajaksi vuonna 2017.

Johtajana hän vastasi koko sairaanhoitopiirin ja myöhemmin hyvinvointialueen hoitotyöstä. Vastuualue oli laaja: se kattoi kaiken yksittäisten työntekijöiden arjen asioista hoitotyön strategisiin ja valtakunnallisiin linjauksiin.  

Erityisen vaativana Lundgrén-Laine muistaa työtaistelut vuonna 2022. Oli esihenkilöiden vastuulla saada hoitajia työvuoroihin.  

– Tilanne jatkui kuukausia. Siinä ei työpäivän tunteja pystynyt laskemaan ollenkaan.  

Luonto maadoittaa

Tiukoissa tilanteissa Heljä Lundgrén-Laine on tarvinnut vastapainoa työlleen. Hän kokee, että luonnossa liikkuminen maadoittaa häntä. Hän menee usein kannon nokkaan istumaan, jossa ei tarvitse suorittaa. Hän on pitänyt aina luonnossa liikkumisesta ja kävi 2000-luvun taitteessa luonto- ja eräoppaan ammattitutkinnon.  

– Se on ollut elämäni paras koulutus monella tavalla, tutkimuskeskusjohtaja sanoo.

Lundgrén-Laine jäi työstään vuorotteluvapaalle koulutuksen ajaksi. Hän koki, että pääsi sukeltamaan kuplaan, kun eräili vuoden ja samalla opiskeli yliopisto-opintoja.

–  Menen aina ulos, kun pääsen. Ja niin huonoa keliä ei ole ollutkaan, etten pääsisi.

Lundgrén-Laine tykkää hiihtää, lenkkeillä ja ulkoilla sekä tarkkailla vuodenaikojen vaihtumista. Hän on käynyt puolisonsa kanssa useita kertoja vaeltamassa Lapissa. Pariskunta asuu Laukaalla järvenrannalla ja liikkuu paljon vesillä.  

Lundgrén-Laine on vuokrannut kakkosasunnon Helsingistä työnsä vuoksi. Hän hakeutuu metsiin pääkaupungissakin, mutta nauttii erityisesti maalaismaisemasta.  

– On ihana ajaa kotiin, kun tietää, että pääsee takaisin luontoon.

Heljä Lundgrén-Laine on huomannut, että kun hänelle kertyy väsymystä esimerkiksi työn takia, hän ei enää erota lintujen laulua.  

–  Minulle se on merkki, että pitää palautua ja käyttää aisteja, eikä tehdä vain aivotyötä. Uskon vahvasti, että metsä hoitaa meitä monella tapaa.

"On ihana ajaa kotiin, kun tietää, että pääsee takaisin luontoon." 

Heljä Lundgrén-Laine

Siivet kantavat

Hankalien tilanteiden lisäksi Lundgrén-Laineen uralle on osunut paljon onnistumisia. Erityisesti mieleen ovat jääneet hetket, jolloin oma tiimin työntekijä on päässyt etenemään urallaan vaativampiin tehtäviin. Vaikka se on tarkoittanut usein työpaikanvaihtoa, Lundgrén-Laine on päästänyt oman alansa kasvatit matkaan riemuiten.

– On ihanaa nähdä, kun siivet kantavat.  

Heljä Lundgrén-Laine palkittiin vuonna 2022 vuoden hoitotyön johtajana. Kyseessä on valtakunnallinen tunnustus. Perusteluissa häntä pidettiin luotettavana, helposti lähestyttävänä sekä innokkaana hoitotyön kehittäjänä. Ajanjaksoon osuivat koronapandemia ja uuden keskussairaala Novan valmistuminen Jyväskylään.

– Pidin tunnustusta arvokkaana, koska se tuli omilta kollegoilta. Se oli huomattu, että jaksoin kannatella ja olla mukana muutoksissa.  

Hän haluaa johtaa niin, että oman alan asiantuntijuutta arvostetaan. Näin työntekijät pääsevät loistamaan. Johtaja ei voi tarttua liikaa yksityiskohtiin, vaan hänen tehtävänsä on ymmärtää kokonaisuuksia, ohjata muutosta ja mahdollistaa.  

– Tämä on ennen kaikkea tukipalvelutehtävä, Lundgrén-Laine sanoo.  

"Haluan nostaa esille, että Suomessa potilaita hoidetaan aivan erinomaisesti." 

Heljä Lundgrén-Laine

Parasta hoitoa

Viime vuoden marraskuussa Heljä Lundgrén-Laine aloitti HUSin Hoito- ja terveystieteiden tutkimuskeskuksen johtajana. Työhön kuuluu hoito- ja terveystieteiden tutkimuksen ja kehittämistyön koordinointi HUSissa.  

– Haluan nostaa esille, että Suomessa potilaita hoidetaan aivan erinomaisesti, vaikka yleensä lehdissä näkyvät epäonnistumiset.  

Osoituksena tästä Lundgrén-Laine ottaa esimerkin. Suomi on toisena maana Euroopassa saanut Magneettisairaala-tunnustuksen erinomaisesta hoitotyöstä – ja vieläpä kahdella vaativalla erikoisalalla: HUSin sydän- ja keuhkokeskuksessa sekä HUSin syöpäkeskuksessa. Lundgrén-Laine haluaisi, että hoitotyön osaamisen status nousisi.  

Lundgrén-Laine aloitti työuransa sairaanhoitajana 90-luvulla. Työnkuva oli tuolloin moninainen -potilaan perushoidosta liinavaatekaapin ylläpitoon. Nyt hän on edennyt toiseen äärilaitaan ja toimii hyvinvointialueiden hoitotyön johtajien verkostossa.

– Vitsailenkin urastani, että se on edennyt liinavaatekaapista norsunluutorniin. Mutta olen edelleen Heljä, itseni. Ei johtajan työ minua ihmisenä ole muuttanut. Jos se on jotakin muuttanut, niin osaamistani ja ymmärrystä koko toiminnasta.  

Lundgrén-Laineen koko ura on ollut julkisella puolella. Se on valinta.  

– Julkisella puolella on aina päässyt tekemään kaikkein vaativimpia asioita. Erityisesti potilashoidon puolella. Ei meillä esimerkiksi ole yksityisiä teho-osastoja.

Kuka?

Nimi: Heljä Lundgrén-Laine

Työ: HUSin Hoito- ja terveystieteiden tutkimuskeskuksen johtaja.  

Perhe: Aviomies ja aikuinen poika